實施生產制造模具管理系統 MES 的價值
1、搭建模具企業建立一個高效執行的信息化管理體系與平臺規范基礎管理流程打造并彰顯領先同行的競爭優勢提高效率降低成本增強模具企業盈利能力和競爭力；
MES 模具制造執行管理系統核心管理流程
2、為企業管理決策提供及時量化數據支持使公司決策建立在科學的真實的數據基礎之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險提高決策正確性 60%以上；
3、提高模具企業知識管理，將個人經驗與技能迅速提煉整理轉化為企業知識建立一個專業化的模具制造團隊，有利于提高與同行模具企業的技術競爭力 20%以上；
4、積累模具報價數據庫，實現快速準確報價，贏取銷售訂單，提高報價效率30%以上；
5、幫助公司生產管理人員及時掌控每幅模具設計采購加工進度等交期要素的及時信息增強模具制造過程的透明度，使模具交期達成率提高15%以上；
6、將模具成本控制在制造過程每一個環節，確保模具利潤，增強企業盈利能力5%以上；
7、實現自動調度排程減少人為窩工實現資源優化組合使生產能力提高 10%以上；
8、加強質量檢驗與控制提高加工質量減少試模次數 20%以上；
9、加強任務執行管理及時了解并考核每個人的量化工作業績提高工作效率 30%以上。
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